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云南日立6月20日昆明戶外拓展培訓
來源:m.dzlongyuan.com發(fā)布時間:2018年06月21日

      如何建設一支高效的團隊?從日立電梯在昆明的室內、戶外拓展培訓中能清晰看到該企業(yè)文化價值觀,看到他們不僅有一個非常棒的管理團隊,而且他們還有一支高素質的執(zhí)行團隊。這就是一支高效的團隊。


戶外拓展培訓


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以下是建立高效團隊的三種方法:

人際關系途徑

通過交往,增進團隊成員之間的感情,促進彼此的了解和信任。其優(yōu)點是:

(1)有利于團隊成員間建立良好的關系,促進工作中的溝通;

(2)有利于增強團隊成員的“歸屬感”;

(3)有利于形成團結互助、資源共享的工作氛圍。

但是,如果處理不當,這種途徑也可能帶來一些缺點:

(1)過于重視人際關系,忽視團隊工作目標,喪失原則;

(2)對某些成員的特別關懷造成對待團隊成員時的不公平;

(3)在人際關系上投入過多精力,影響工作效率。

目標導向途徑

為團隊設定共同的奮斗目標,要求成員向此目標共同努力。這種途徑具有以下優(yōu)點:

(1)目標明確,容易操作;

(2)有利于鼓勵員工與管理者之間更好地溝通,以便開展工作;

(3)有利于對員工進行有效授權,管理者只要把握任務的進度和完成情況,團隊成員可以以自己的方式來工作;

(4)有利于客觀評價成員的工作成績,由于成員的目標、職責都很明確,評價工作表現(xiàn)時更容易做到客觀公正。

目標導向途徑可能帶來的缺點是:

(1)工作重心常放在短期目標上,容易忽略長期發(fā)展優(yōu)勢的培養(yǎng);

(2)不利于體現(xiàn)團隊成員的成績,因為在目標導向途徑的情況下,成員的成績主要按照完成目標的情況來評定,而成功完成目標的有些因素并不是成員所能掌控的;

(3)容易失去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工的機會,目標制定的單一會使一部分成員的價值無法完全體現(xiàn)。

共識導向途徑

共識導向途徑認為,團隊建設的核心在于團隊成員擁有共同的價值理念,它能將團隊成員凝聚在一起,建立起一支高效的團隊。共識導向途徑的優(yōu)點是:

(1)團隊成員具有共同的目標和價值理念,有利于團隊順利實現(xiàn)目標;

(2)團隊成員之間易于溝通;

(3)團隊成員對團隊規(guī)范有更高的認同度。

云南賽衡商貿有限公司旗下設有網站賽衡培訓,作為國內一家專業(yè)昆明拓展公司從事戶外和室內體驗式培訓的機構,經歷多年的探索發(fā)展、開拓創(chuàng)新,已成為目前國內優(yōu)秀的拓展培訓、CS野戰(zhàn)、活動策劃組織、體驗式企業(yè)內訓公司,具有成熟的課程體系、先進的服務流程、強大的師資團隊。




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