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   你可知進(jìn)行拓展培訓(xùn)的意義在于什么？昆明拓展培訓(xùn)建立就是有方案有組織地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，昆明拓展培訓(xùn)促進(jìn)彼此的理解與信任，在工作中分工協(xié)作更為默契，對團(tuán)隊(duì)目的認(rèn)同更統(tǒng)一明白，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，盤繞這一目的所從事的一切工作都稱為團(tuán)隊(duì)建立。

   1、團(tuán)隊(duì)具有目的導(dǎo)向功用。團(tuán)隊(duì)肉體的培育，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目的努力。

   2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功用。任何組織群體都需求一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)肉體則經(jīng)過對群體認(rèn)識的培育，經(jīng)過員工在長期的理論中構(gòu)成的習(xí)氣、信仰、動機(jī)、興味等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的任務(wù)感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)肉體，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

   員工的個(gè)體行為需求控制，群體行為也需求諧和。團(tuán)隊(duì)肉體所產(chǎn)生的控制功用，是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所構(gòu)成的一種觀念的力氣、氣氛的影響，去約束標(biāo)準(zhǔn)，控制職工的個(gè)體行為。

   這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)迫力氣，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；昆明拓展培訓(xùn)中心由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的認(rèn)識；昆明戶外拓展培訓(xùn)由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目的的控制。因而，這種控制更為耐久有意義，而且容易不得人心。